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December 29, 2022

Dezember 2012, ein guter Schlusskampf | RTP Group Sales Company: Gegen den Wachstumstrend, schließt sich vor dem Zeitplan ab

Seit diesem Jahr, angesichts des wirtschaftlichen Abschwung -In einem Jahr wird erwartet, dass der Umsatzwachstum gegen den Trend gegen den Trend, der Hauptbetriebsindikatoren-Rekord-Hochs-Rekord-Hochs, Mitte Dezember vor dem Zeitplan abgeschlossen hat, voraussichtlich 10,36 Millionen Tonnen Ölprodukte für das Jahr verkaufen, um den Umsatz zu erzielen. Das Umsatzwachstum im Jahr gegenüber dem Jahr für die Umstrukturierung und Entwicklung der Gruppe, um das stetige Wirtschaftswachstum der Provinz zu fördern, um eine starke Unterstützung zu gewährleisten.

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Es wird davon ausgegangen, dass das Vertriebsunternehmen seit diesem Jahr einerseits aktiv die Struktur von Kunden und Kanälen optimiert und die unabhängige Verkaufskapazität weiter verbessert. Eingehende Implementierung der Strategie "Depot und Station", das Layout von vier neuen Öldepots, Produktions- und Verkaufsbilanzanpassungszyklus verlängerte sich auf etwa 45 Tage. Um Maßnahmen wie Menge und Preisverknüpfung, eine einzige Verhandlung zur Verbesserung der Liquidität der Ressourcen, und die Umsatz von Depots um 380.000 Tonnen gegenüber dem Vorjahr zu einer "Ballast" zu spielen, um die Produktions- und Vertriebsbilanz und ruhige Marktschwankungen der Rolle der Rolle zu gewährleisten " Ballast ", um das Gleichgewicht zwischen Produktion und Umsatz zu gewährleisten und Marktschwankungen zu beruhigen. Wir bestehen auf "führende Stationen mit Depots" und die Vertiefung der Synergie zwischen Großhandel und Einzelhandel und entwickelten 25 neue selbst betriebene Ölstationen und etablierten die direkte Zusammenarbeit mit 85 Ölstationen mithilfe von "lokaler Werbung". Das Verhältnis unserer eigenen Kanäle wurde von 7: 3 auf 8: 2 weiter optimiert, und unsere Marktwettbewerbsfähigkeit und die Anti-Risiko-Fähigkeit waren die Marktwettbewerbsfähigkeit und die Anti-Risiko-Fähigkeit erheblich verbessert.

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Die Blaupause ist großartig und die Trompete ist rührend und inspirierend! Als Kernverbindung zur Wertrealisierung der ölbezogenen Industriekette der Gruppe erbt das Vertriebsunternehmen und leitet die gute Tradition des "hart und keine Angst vor Schwierigkeiten" und unternimmt weitere Anstrengungen auf der Grundlage von Über- Das Aufgabenziel im Jahr 2022 erreichen und sich auf die "Öffnung der Tür" im Jahr 2023 vorbereitet, um weiterhin eine "neue Erweiterung" mit besserer Struktur, geringem Energieverbrauch, besserer Effizienz und stärkerer Festigkeit wieder herzustellen!

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