RTP -Gruppe von Unternehmen organisiert HR Systems 2024 Seminar

Xi'an, Ben Wang] Vom 25. bis 30. März hielt die Gruppe ein Seminar über das Personalsystem mit dem Thema "Zusammenhalt und Konsens, Hilfsweiterung" ab, an dem mehr als 140 Personen teilnahmen, einschließlich der Verantwortlichen der Menschen, die für Menschen verantwortlich sind Ressourcen untergeordneter Einheiten, Personen, die für die Personalabteilungen von Einheiten der zweiten und dritten Ebene zuständig sind, und geschäftliche Rückgrat. Sekretär des Parteikomitees der Gruppenfirma, Vorsitzender des Verwaltungsrates Zhang Kai-Shen, nahm an der Fertigstellungszeremonie teil und hielt eine Rede, stellvertretender Sekretär des Parteiausschusses Zhan Jun, Vorsitz über die Fertigstellung der Fertigstellung.

Das Seminar führte neue Schulungsformulare wie das Teilen von Lehr- und Geschäftsfähigkeiten im Forum-Stil auf der Grundlage der thematischen Vorlesungseingabe- und Management-Fallüberprüfung ein. Das Seminar lud Branchenexperten ein, die neuesten Richtlinien und Branchendynamik-, Raffinerien- und Chemieunternehmen, Huatech Forum-Lehre zu erläutern, um Managementerfahrung auszutauschen, Auszubildende rund um das tatsächliche Seminar der Fallgruppe, 14 Einheiten zum Kerngeschäft von Humanressourcen, Hot und Hot und Hot and Schwierige Probleme im Kompetenzwettbewerb. Lernseminare konzentrieren sich auf die Konstruktion des hochrangigen Talentteams, das sich auf das Management der Personaleinhaltung konzentriert, dem Problem, dem Zusammenhalt und dem Konsens konsens konfrontiert und um die wissenschaftliche, systematische, institutionalisierte und standardisierte Niveau des Personalmanagements zu verbessern. Während des Seminars waren die Auszubildenden vom Lernen begeistert, die Diskussion war aktiv und begeistert, die Ergebnisse waren fruchtbar und erfreulich und der erwartete Effekt wurde erreicht.

Herr Zhang Kai-Sheng bestätigte das Seminar und die von den Teilnehmern geteilten Lernergebnisse. Er wies darauf hin, dass wir uns auf die qualitativ hochwertige Entwicklung der Gruppe konzentrieren, die Konstruktion von Technologie, Fähigkeiten und Management "drei Teams" fest fördern, die Bewertung der Fähigkeiten erhöhen, verschiedene Formen von Kompetenzwettbewerben organisieren und ein Top-Level-Design von Human aufbauen können Ressourcen zur Erfüllung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und eines hochrangigen Talentteams; Wir sollten weiterhin die Zuweisung von Personalpositionen optimieren und die richtigen Personen in die richtigen Positionen bringen. Um die Gehaltsverteilungsreform weiter zu vertiefen, erhöhen sich die Produktionslinie von schweren, gefährlichen, bitteren, müden, Nacht- und anderen Positionen. Erhöhung der Benchmarking-Bemühungen mit den erstklassigen Unternehmen der Branche und Verbesserung der Bewertung der Ergebnisse des Benchmarking, der Analyse und der Anwendung; Um das Personalsystem der Konstruktion ihres eigenen Teams weiter zu stärken, die Geschäftskapazität zu verbessern, um die "praktische Arbeit zuerst", die Reform der Bedeutung von Compliance-basierten "allgemeinen Anforderungen" und sich auf den Aufbau des Personalsystems konzentrieren und um ein neues Personalsystem zu schaffen, um das Personalmanagementsystem zu verbessern. Wir werden weiterhin die Konstruktion des Personalsystems stärken, die Geschäftskapazität verbessern und sich auf die allgemeinen Anforderungen der "Erstens praktischen Arbeiten, Reform als Schlüssel und Einhaltung als Grundlage" konzentrieren und sich bemühen, ein Talent aufzubauen Team, das den Bedürfnissen qualitativ hochwertiger Unternehmen entspricht.